中国对澳大利亚的投资正在急剧下降，已降至2007年以来的最低水平。自2016年以来，资金总额每年都在稳步下降，75%的中国投资者表示，由于政治气候，他们不愿意投资。
这些数字显示，中国对澳大利亚的投资前景发生了巨大变化。2020年来自中国的投资总额为25亿，比2019年的34亿下降了27%。交易数量从2019年的42笔大幅下降到2020年的20笔，同比下降约50%。
“这似乎是一个看不到明显尽头的趋势，”报告的合著者、毕马威（KPMG）澳大利亚的亚洲和国际市场负责人Doug Ferguson告诉《澳大利亚人报》。”投资现在已经字2016年下降了83%。”
这些数字来自KPMG/悉尼大学最新的2020年联合报告，这份题为《解密中国在澳大利亚的投资》的报告，涵盖了投资、兼并、收购、合资和农业项目，但不包括股票、债券和私人住宅购买。
当被问及占投资主导地位的中国国有企业现在如何看待澳大利亚这个投资目的地时，Ferguson先生说：”他们很谨慎，并专注于其他市场。”
他说，中国对澳投资的未来将会是更小规模的私营企业寻求更低风险的机会。
“中国投资的前景喜忧参半，我们预计未来的任何增长与前几年相比都将是微弱的，“他说。
这种趋势的范围、其严重程度以及中国和澳大利亚推动这种衰退的结构性力量，都表明澳中金融关系发生了关键性的变化。
在过去五年里中国对澳投资崩溃的背后有三个核心因素：中国政府的限制以及其优先次序从OECD经合组织国家移走；澳大利亚外国投资审查委员会(FIRB) 更严格的监管审查，因为该机构高度强调国家安全；以及对两国政治关系的信心下降。COVID-19的影响对于2020年是相关的，但这种下降的趋势在大流行发生之前就已经存在。对中国投资的乐观情绪正在迅速消退。Ferguson先生说，”新的现实 “现在已经 “打乱了过去对中国公司投资的殷切期待”。
其下滑的程度显示，中国对澳大利亚的投资额从2016年的115亿美元，下降到2020年的19亿。
“就投资价值和交易数量而言，我们现在处于2007年以来的最低点，而且情况每年都在恶化，”Ferguson先生说。
他说，陷入困境的政治关系是一个 “实质性因素”。此外，对75家中国企业的高管进行的调查显示，虽然与其他国家相比，澳大利亚仍然是一个首选投资目的地，而且投资者对澳大利亚处理大流行病的方式非常有信心，但警报信号正在响起。
该报告说： “四分之三（75%）的受访高管表示，2020年的政治环境使中国企业对在澳大利亚投资更加谨慎，而这一比例在2018年为59%，在2017年为70%。中国私人投资者认为紧张的外交局势增加了在中国和澳大利亚的商业风险和合规成本。中国国有投资者报告其总部和子公司之间的沟通问题增加，澳大利亚子公司在总部企业层级中的声誉下降，总部的审批延迟，以及对资产和供应链安全产生担忧。
“从在澳中国投资者的商业角度来看，澳中两国政府之间的政治不信任已经成为相互的。三分之二（63%）的受访高管表示，中国政府对澳大利亚投资的支持力度不如以前，而四分之三（78%）的受访者感到澳大利亚联邦政府对中国在澳投资的支持力度不如以前。”
然而，北京的资本政策是这种情况的一个关键方面。有54%的中国投资者表达了担忧，并称 “2020年很难从中国转移出资金”。有证据表明，可用于海外投资的资金减少，而且投资优先次序被调整到发展中国家。
在对澳大利亚的投资方面，采矿业是2020年获得中国投资最大的行业，占中国对澳投资总额的37.6%，其次是商业房地产，占36.1%，服务业占21%。中国在可再生能源、石油和天然气或基础设施方面没有投资。
投资回报正在受到挤压。只有三分之一的高管（35%）认为他们的营业额在2021年将会增长，39%的人说会下降。调查显示，中国投资者的前景更加艰难，更加现实——更加强调协同效应、盈利能力和有针对性的机会。另一方面，中国对外投资总额的大部分与 “一带一路 “议程有关。
全球背景是这种情况的根本所在。2020年，全球直接外国投资下降了三分之一，进入发达经济体的直接投资总额下降了58%，在欧洲出现80%的下降。进入澳大利亚的外国投资总额从2019年的390亿美元减半到2020年的200亿美元。
“中国仍然是我们总体外国投资中的重要参与者，”Ferguson先生说。
他说，中国2020年对英国和欧洲的投资下降幅度甚至超过了其对澳大利亚的投资。
然而，2020年中国对外投资总额中约有1.5%投向澳大利亚，这个数字远远低于过去。当被问及中国投资者认为他们与澳大利亚打交道的最大问题是什么时，Ferguson先生说：”获得澳大利亚监管部门的批准”。
(本文中英文版权为《澳大利亚人报》所有）
Related
转自澳大利亚人报
原文地址：https://cn.theaustralian.com.a... | 
