这是正式的：澳大利亚的老板们并不关心我们在哪里和什么时候工作，他们只担心我们是否有从事这些工作的人才，以及他们将在哪里找到足够的工人来填补空缺。
周三发布的一份报告显示，首席执行官们专注于招聘、保留和提高员工的技能，而对远程和混合工作的担忧下滑，而且越来越越视为”照常工作”。
毕马威（KPMG）年度报告《让我们夜不能寐的事》（ Keeping us up at Night）调查了473名高管。报告显示，2023年即将到来的经济放缓，也让领导者关注收入和运营问题，包括围绕数字转型和网络安全。
报告发现，77%的领导者表示，人才是2023年的最大挑战，而去年的比例为69%。而远程工作在2022年被评为第三大问题，现在降至第16位。
毕马威的首席经济学家Brendan Rynne说，可以通过在美国和英国等处于经济衰退或正在走向衰退的国家积极寻找人才来部分解决人才短缺。
“我们的经济预测是，（澳大利亚的）GDP增长将在今年年底前放缓到1%的低水平，主要是在消费活动回落的背景下，因为随着利率和货币政策的影响，消费模式将回落，”他说。
“但是，关于即将到来的经济放缓，真正不同的是，它是在澳大利亚大约50年来最紧张的劳动力市场的背景下发生的。
“因此，虽然我们个人可能开始缩减开支，但事实是，我们有大量的人在工作，以我们以前从未见过的水平，而失业率是我们自1970年代初以来从未见过的。我们预计今年即将到来的经济放缓只会使我们回到基本上接近充分就业的水平。”
他说，这创造了在海外招聘人才的机会。”那些市场可能是有利的技术移民狩猎场。我们并不预计看到（这里）失业率的井喷。而随着世界其他地区的发展速度大幅放缓，对澳大利亚来说，这可能是个合适时机，在那些将比澳大利亚下滑得更快的国家提高对技术移民的积极目标。”
Rynne博士说，今年的家庭支出方面可能会更加 “深思熟虑”，而企业将 “在追逐消费金额方面处于更加激烈的竞争局面”。
他说，大流行病 “加速 “了数字在线和云技术的发展。
“大多数工人都具备数字知识，但只到一定程度，”他说。
Brendan Rynne said household spending this year was likely to be more “considered”.
Brendan Rynne said household spending this year was likely to be more “considered”.公司必须不断确保工人能够胜任技术工作，但好消息是，企业领导人明白，这是一个持续的挑战，而不是 “修好就忘 “的作业。
毕马威董事长Alison Kitchen说，报告显示，回到人员配置和经济状况等 “基本操作 “问题，以及人才、数字和网络 “被认为是未来三到五年最重要的挑战。
她说，企业领导人预计今年的商业环境会更加不稳定，保持对市场调整的敏捷性和灵活性比中期收入增长更重要。
人工智能、机器学习、区块链、量子计算等新技术，以及道德和实施问题的相关性也在增加。
Kitchen女士说，从轶事上看，老板们更希望人们回到办公室，而且在混合工作中仍有一些挫折感。。
“如果你问大多数首席执行官，他们仍然会说，我所希望是更大程度的回归，但我想不出有哪个客户说我们不承认现在有一些事情最好是远程完成，”她说。”没人指望每个人都能百分之百地回来。”
Kitchen女士说，到2030年，我们的人口预计将短缺100万，联邦政府必须专注于延长移民。
“我们认为有工作要做，以提醒人们留在这里有多棒，这是一个多么好的国家，这是一个工作和生活的好地方，”她说。”是的，我们离得很远，在大流行病期间，我们看不见，摸不着，但我们现在是一个非常有吸引力的地方。”
毕马威还要求参与调查的领导人确定2023年本地企业面临的最大社会挑战，其中排名前三的是健康风险，包括Covid-19；社会经营许可；以及新兴和颠覆性技术。
（本文版权为《澳大利亚人报》所有）
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转自澳大利亚人报
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